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Il PERT (Project Evaluation Review Technique) è una rappresentazione grafica sinottica della mappa di attività che fanno parte di un progetto. 

Ogni attività è raffigurata con un cerchio o un rettangolo, e rappresenta un nodo che può restare indipendente o essere collegato con altri nodi, se le relative attività sono collegate e interdipendenti fra loro. 

Alla base del PERT c'è la WBS, con cui si elencano e si riportano nel progetto tutte le attività.

Con MS Project, una volta inserite tutte le attività con le date di inizio e fine e le relative risorse, il software stesso disegna il PERT, individuandone in rosso il percorso critico, e cioè quella successione di attività che non può subire ritardi senza ritardare tutto il progetto.

Tecniche e strumenti - Project management

MS Project

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