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Analisi di scenario

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Lo scenario va analizzato per tutto ciò che ha a che fare con l’organizzazione in esame, e per le linee di sviluppo possibili.

Per esempio, per un’impresa di trasporti, lo scenario riguarda la mobilità nel territorio oggi e domani.

Lo scenario si analizza con strumenti di ricerca come i rapporti Censis e Ispes che ogni anno fanno il quadro della situazione socio-economica dell'Italia, con la lettura dei giornali e delle rassegne stampa, con ricerche in biblioteca e su Internet.

Programmi di supporto alle decisioni (DSS, EIS) e le analisi di scenario che si possono fare con Excel sono strumenti informatici utili al manager che deve determinare un problema partendo dallo scenario.

I micromondi di Senge sono ottimi strumenti per l'analisi di scenario e per il pensiero sistemico. Si usano sia con giochi e simulazioni, sia con dati reali. Software appositi come Powersim o Vensim permettono di costruire modelli dinamici basati su reali situazioni personali o di una organizzazione, e di simulare il loro comportamento entro un determinato tempo (dopo un mese, tre mesi, ecc.) e con la modifica di alcune variabili .

Metodologia

Consulenza di processo

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